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“小改造”凝聚大智慧，“小舉措”發(fā)揮大能量。上半年，方大萍安鋼鐵各單位提交小改小革項(xiàng)目1078個(gè)，獲得獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目69個(gè)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益204.39萬(wàn)元。

為激勵(lì)廣大員工敢于創(chuàng)新，想盡一切辦法把崗位上的堵點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)作為改善創(chuàng)新的方向，以小創(chuàng)新匯聚發(fā)展大動(dòng)能，方大萍安鋼鐵對(duì)合理化建議和小改小革的申報(bào)和評(píng)審、效益測(cè)算、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了明確，并在單位間開(kāi)展合理化建議與小改小革賽馬，努力從氛圍上、制度上營(yíng)造大環(huán)境，促進(jìn)合理化建議和小改小革活動(dòng)蓬勃發(fā)展。同時(shí)，加大宣傳力度，調(diào)動(dòng)員工參與小改小革的積極性，推進(jìn)全員創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新、自主創(chuàng)新。

一個(gè)“金點(diǎn)子”就是一把“金鑰匙”。這些小改小革項(xiàng)目貼近生產(chǎn)實(shí)際，以保安全、促環(huán)保、設(shè)備革新、提質(zhì)增效、節(jié)能降耗為目的，在降本增效、優(yōu)化設(shè)備性能、優(yōu)化環(huán)境、降低檢修難度、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提高效率等方面發(fā)揮了積極作用，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注入勃勃生機(jī)和活力。

“革新無(wú)大小，管用就是寶?！杯h(huán)冷機(jī)欄板加高和老區(qū)沖渣水系統(tǒng)改造分別是安源煉鐵廠和湘東煉鐵廠5月份的小改小革項(xiàng)目。實(shí)施后，分別創(chuàng)效85000余元和21000余元。湘東軋鋼廠實(shí)施的高線轉(zhuǎn)爐煤氣總管新增電動(dòng)盲板閥改造、動(dòng)力廠實(shí)施的新區(qū)廢水加藥補(bǔ)水管改造等屬于環(huán)保類小改小革項(xiàng)目，改善了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境，保證了員工的身心健康。自動(dòng)化部實(shí)施的4號(hào)轉(zhuǎn)爐下料系統(tǒng)改造、制氧廠實(shí)施的1號(hào)萬(wàn)立冷箱密封氣氣源改造等安全類小改小革項(xiàng)目，為安全生產(chǎn)提供了有力支撐。

像這樣的小改小革，在該公司遍地開(kāi)花。企業(yè)著力營(yíng)造的小改小革濃厚氛圍，不僅能激勵(lì)員工的潛力和創(chuàng)造力，還增強(qiáng)了員工的歸屬感和參與感，為企業(yè)發(fā)展注入新的動(dòng)力。小改小革實(shí)施后，企業(yè)受益的同時(shí)，員工也享受到智慧和創(chuàng)造的紅利，實(shí)現(xiàn)了雙贏。