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       7月底，中鋼協(xié)發(fā)布的1-6月份大中型鋼鐵企業(yè)單位制造成本統(tǒng)計數(shù)據(jù)表數(shù)據(jù)顯示，6月份，方大集團九江萍鋼鋼鐵有限公司主要鋼材產(chǎn)品單位制造成本在全國大中型鋼企中均處領(lǐng)先水平，凸顯出較大的低成本競爭優(yōu)勢。
       統(tǒng)計顯示，方大九鋼非合金鋼中板（簡稱普板）和低合金板單位制造成本在全國大中型鋼鐵企業(yè)中排名第一；建筑盤條的單位制造成本排名第二；三級鋼筋單位制造成本排名第五。
       “方大九鋼能取得這樣的成績，與我們從去年8月以來持續(xù)開展‘噸材再降成本200元’攻關(guān)活動及企業(yè)推行精細化管理是分不開的?！狈酱缶配撓嚓P(guān)負責人介紹說。
       自2015年8月份以來，方大九鋼開展“噸材再降成本200元”攻堅活動，推進精細化管理。從原料進場和燒結(jié)礦燒結(jié)抓起，鐵前工序、高爐冶煉工序、煉鋼工序、軋鋼工序全部實現(xiàn)聯(lián)動降本；開展“千人千項攻關(guān)活動”“小改小革”等降本增效主題活動，實行企業(yè)效益提獎?wù)摺?br /> 在市場形勢最為惡劣的情況下，企業(yè)堅持“三個不減”——不減一名員工、不減少員工一分錢工資、不減少員工一分錢福利待遇，最大程度地將降成本成果與員工共享，全面調(diào)動和激發(fā)了員工降本增效的積極性。
       2016年，方大九鋼建立以全面預(yù)算指標為核心的經(jīng)濟責任制考核體系和員工績效評價體系，將指標分解到車間、班組，落實到個人，倒逼降本增效工作進步；深化系統(tǒng)降本協(xié)同聯(lián)動，從原料采購、生產(chǎn)、營銷、品牌文化推廣等各個環(huán)節(jié)通盤考慮，建立穩(wěn)定、有序、長效的系統(tǒng)降本增效秩序；依托科技進步與技術(shù)改造平臺，持續(xù)開展降耗攻關(guān)活動，研究節(jié)能新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用，提高能源系統(tǒng)的科技含量和管控效率……形成了縱向聯(lián)動、橫向協(xié)調(diào)、系統(tǒng)策劃、無縫對接的降本增效大格局。
       “成本雖然下降了,但我們堅持降成本不降產(chǎn)品質(zhì)量?！狈酱缶配摷夹g(shù)中心質(zhì)量主任工程師陳新有說。
       據(jù)了解，2015年到2016年上半年，方大九鋼三級鋼筋、建筑盤條、普板、低合金板的產(chǎn)品平均合格率高達99.9%；三級鋼筋、盤條等產(chǎn)品榮獲了“冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量金杯獎”，企業(yè)獲中國質(zhì)量協(xié)會頒發(fā)“全國實施用戶滿意工程先進單位””以及“用戶滿意企業(yè)”榮譽證書。尤其是2016年5月份，三級鋼筋產(chǎn)品還通過了全國僅有20家鋼企獲得認證的“西本新干線優(yōu)質(zhì)商品認證品牌”續(xù)牌審核。
       企業(yè)低成本競爭力得到增強的同時，盈利能力也在大幅提升，今年1-5月份,方大九鋼噸鋼盈利排名全國大中型鋼鐵企業(yè)第二。